Ще управлявате разнообразна група от хора от различни отдели. Всеки от тях има различни области на компетентност и различни методи на работа. Хората не ви докладват нищо и няма да имате достатъчно или дори никаква власт над тяхното представяне. Въпреки…
В ролята си на мениджър, първата ви среща с новия екип може да бъде леко изнервяща. Искате да се уверите, че срещата протича гладко и че започвате да налагате своето лидерство, но трябва да направите това без да разрушите културата…
Всички вече сме чували за SMART целите - от нашите мениджъри, на различни обучения или в бизнес статии. Знаем, че "SMART" означава специфични, измерими, постижими, реалистични и ограничени във времето. Но дали това са всички фактори, които трябва да вземем…
Нека започнем тази статия с урок за рибките Кои. Те растат толкова, колкото им позволява средата. Могат да пораснат до шест сантиметра, ако живеят в купа или до повече от метър, ако са в голямо езеро. Можем да сравним собственото…
Какви са вашите приоритети, когато наемате нов член на екипа? Фокусирате ли се върху задачите, като му обясните какви са целите, които трябва да постигне през първата си година? Или отделяте време, за да опознаете по-добре силните страни на кандидата…
Да работите в екип може да бъде фантастично, ако членовете на екипа работят добре заедно. Ако обаче вървят в различни посоки, преживяването няма да е толкова приятно. Което е още по-лошо, без достатъчно насоки, екипът може да се съсредоточи върху…
Имат ли значение маниерите по време на работа? Наистина ли е нужно постоянно да бъдете учтиви или можете да си позволите понякога да пренебрегнете нормите в името на високата ефективност и самосъхранението? Когато шефът ви се обажда по време на…
